雙11已過,線上渠道的喧囂也暫時告一段落,但家居賣場的“線上旅程”仍在持續(xù)。
11月份以來,包括居然之家、美凱龍(紅星美凱龍上市主體)、富森美在內(nèi)的3家A股家居賣場類上市公司,接連傳出“觸網(wǎng)”消息。
1、家居賣場“不平靜”
“跑馬圈地”過后,家居賣場正開辟“新戰(zhàn)場”。
今年的雙11啟動時間提前,而在家居線上直播領(lǐng)域耕耘頗深的居然之家也早早亮出業(yè)績。
11月6日,居然之家董事長汪林朋以“BOSS老汪”的身份首次直播,最終在知名代言人、明星主持人,以及多家家居品牌負(fù)責(zé)人的支持下,最終直播吸引超過230萬人觀看,互動點(diǎn)贊累計(jì)數(shù)量3328萬、直播鎖定成交金額4.65億元。
作為最早切入線上直播的家居賣場,居然之家自2019年年底開始打造“同城站+淘寶直播”模式。截至三季度末,居然之家同城站覆蓋城市從年初的5城擴(kuò)大至130城,上線商品從去年的1.2萬件增加到91萬件,日均訪客由最初的5萬人次,增長到20萬人次。
可以說,得益于阿里巴巴入股,居然之家同城站依托淘寶直播,實(shí)現(xiàn)了線上消費(fèi)者和本地貨品的精準(zhǔn)匹配。
更值得關(guān)注的是,雙方合作正在不斷深化。
11月4日,居然之家發(fā)布公告稱,公司擬非公開發(fā)行股票募集不超過35.95億元人民幣。阿里巴巴(成都)軟件技術(shù)有限公司于11月3日向公司發(fā)出《申購報(bào)價單》,擬認(rèn)購本次非公開發(fā)行股票募集資金金額的2億元。
早在2018年,居然之家與阿里巴巴集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里巴巴以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣,持有其15%的股份。
相比較居然之家,獲得阿里巴巴投資的另一大家居龍頭賣場——紅星美凱龍的線上業(yè)務(wù)也是在加碼推進(jìn)。
11月7日,美凱龍發(fā)布公告,內(nèi)容為關(guān)于《中國證監(jiān)會行政許可項(xiàng)目審查一次反饋意見通知書》的回復(fù)(三次修訂稿)。
根據(jù)此前公告,紅星美凱龍本次擬募集資金不超過 40 億元,用于天貓 “ 家裝同城站 ” 項(xiàng)目、3D 設(shè)計(jì)云平臺建設(shè)項(xiàng)目、新一代家裝平臺系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目家居商場建設(shè)項(xiàng)目和償還公司有息債務(wù)。具體來看:
1、天貓“家裝同城站”項(xiàng)目旨在提升商戶的線上運(yùn)營能力和遠(yuǎn)程服務(wù)能力,使公司業(yè)務(wù)拓展不再受傳統(tǒng)線下經(jīng)營場所空間限制。同時,通過線上引流的方式進(jìn)一步推進(jìn)線下、線上業(yè)務(wù),以及家居、家裝業(yè)務(wù)之間的深度融合。
2、3D設(shè)計(jì)云平臺建設(shè)項(xiàng)目致力于為家居家裝企業(yè)提供包括在線設(shè)計(jì)、營銷、軟裝供應(yīng)鏈及交付等環(huán)節(jié)的一體化解決方案,提升消費(fèi)者的裝修購買體驗(yàn)。
3、新一代家裝平臺系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目有助于為公司家裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理提供平臺化支持,進(jìn)一步提升公司在家裝領(lǐng)域整裝全案交付能力并建立統(tǒng)一交付標(biāo)準(zhǔn),將公司家裝業(yè)務(wù)打造成為全國范圍內(nèi)的標(biāo)桿性家裝服務(wù)平臺。
公告表示,本次募集資金擬通過家居商場建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善區(qū)域性線下布局,為線上業(yè)務(wù)提供線下體驗(yàn)場景,通過線上線下融合產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步提高市場占有率。
值得注意的是,公告還表示,各項(xiàng)目實(shí)施完成后,預(yù)計(jì)建設(shè)期后、預(yù)測期內(nèi)平均每年能產(chǎn)生合計(jì)超過20億元的增量收入,形成對現(xiàn)有線下、線上業(yè)務(wù)的有效補(bǔ)充。
11月8日,富森美宣布與阿里巴巴旗下家居制造平臺“躺平智造”進(jìn)行戰(zhàn)略簽約,合作布局家居產(chǎn)業(yè)方向。
根據(jù)公開消息,此次雙方簽署合作協(xié)議后,富森美將借助“躺平智造”提供的全屋定制供應(yīng)鏈和賦能工具,攜手商場的頭部品牌進(jìn)行合作,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)—銷售產(chǎn)業(yè)鏈的全線貫通,從而實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。
目前來看,上述合作并非是一時之興。就在11月初,富森美已明確表示要打造“新零售時代的中國版宜家”,并且近期將推出第一家線下自營體驗(yàn)店,同時強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展戰(zhàn)略為“鞏固基本盤,發(fā)展新賽道”,通過以整合供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),以自營為驅(qū)動,以自有品牌為支撐,實(shí)現(xiàn)“線下可復(fù)制,線上賣全國”的新零售項(xiàng)目。
2 、營收壓力推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
家居賣場在經(jīng)過了過去十多年的高速拓展后,正逐步趨于穩(wěn)定。截至目前,包括居然之家、美凱龍、富森美前三季季報(bào)數(shù)據(jù)均已出爐,即使剔除疫情影響,營收依舊面臨壓力。統(tǒng)計(jì)顯示:
居然之家前三季度歸屬于母公司所有者的凈利潤9.15億元,同比減少59.91%;營業(yè)收入62.48億元,同比減少4.0%;基本每股收益0.15元,同比減少62.5%。
美凱龍前三季營業(yè)收入95.27億元,同比減少19.42%,歸屬上市公司股東的凈利潤17.30億元,同比減少54.27%。
富森美前三季營業(yè)收入9.56億元,同比下降17.8%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.97億元,同比下降17.27%。基本每股收益0.66元。
面對營收壓力,傳統(tǒng)的“包租公”模式也不再吃香,如何拓展客源、財(cái)源,或許將是家居賣場下一階段的重點(diǎn)任務(wù)。
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